「ジンザイ…　新年度を迎えて」

2008年3月26日

3月24～25日の二日間にわたり、来年度の部門予算策定会議を行った。
各店舗の責任者はブロック長と調整相談を繰り返し、来期1年間における自店売上高、そして営業利益金額を月別損益計算書（PL表）で策定する。

 

担当マネジャーが相談とアドバイスを加えながら、多くの時間を投入し二日間で議論を重ね、まさに手作りで策定します。

 

最終日には個別社長面談を行い、社長承認が出るまで修正を経て個別の来期予算を確定します。

 

 

策定された予算は、新年度の全社予算計画に組み込まれ、全体会議上で報告し、新年度事業発展計画書の中に落とされ全社員に配布される。

 

１年が早く今年も4月で会社年度末を終え、間もなく新年度を迎えます。
総務部は、2009年新卒採用と平行して新年度準備に奔走しております。
4月には新卒社員の入社～10日間の合宿研修、5月にはホテル宿泊による全社新年度会議、
ゆっくりと毎年確実に成長を目指すWL企業としては、「人在」が財産のような「人財」に生まれ変わり「人が成長していく会社へと変化を遂げる会社」の社風を構築しなければなりません。

これからの企業にとって、財産のような「人財」をどれだけ有するかで、「企業間格差」がつく時代といわれています。
しかし「人」を育てるのも「人」です。
新年度予算策定会議を通じて、「人財」育成の重要性を更にかみ締めることとなり、
「ジンザイ」についての多くの課題を認識する機会となりました。
猫の世界にも「猫在・猫罪・猫済・猫財・・・」があるとすれば、スヤスヤと家内と昼寝を楽しんでいる、可愛い我が家の猫軍団は「ニャン在」だろうか。
　

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