社長「感動×感謝」ブログ！ 記事一覧
ソウル・研修紀行 NO.2
2009年1月22日
「ソウル ２・３日目～観光・射撃・カジノ」
翌朝は、遅い目覚めでゆっくりとホテルで、
バイキングブレックファーストです。
それにしても、深田BLと岡隅店長は、朝から異常な食欲です。
ご飯とパン、味噌汁とポテトハム、ミルクにメロン・・・
（結局彼らには、何でも良いのです）
広い王宮宮殿の散策では、池の水がコチコチに凍っており、
そこはスケートリンク場でした。
寒いソウルで薄着の松田店長は真っ青な唇を振るわせ、寒さを
紛らわせ様と、何やら国広店長に絡んでジャレてました。
土井店長は池に飛び込んで反省しろと、深田店長に指導されて
いましたが、お互いに深い反省が必要でしょう。
そんな、こんなを安部店長は、常にマイペースで、淡々とビデオカメラを回し続けております。
ソウルタワー地上480メートルに到着。
猛スピードのエレベーターで最上階です。
（古屋店長はエスカレーターと言ってました）
展望からは、ソウル市内が一望です。幾重にも遠くまで重なる
高層ビル群は、地震の無い韓国らしい町並み風景です。
私達夫婦は、ソウル社員旅行の記念にソウルタワーの絵皿を購入し
ました。
旅先では想い出に残る装飾物を何か購入することとしており、
我が家では既に棚は旅行品で一杯となり、最近ではなるべく、
一つの記念品を購入することとしております。
昨年幹部旅行で訪問した上海でも、上海タワー塔を購入しました。
家内は携帯猫グッズを購入しました
（新ラーメン屋号を猫キチと本気で考えている位、この夫婦は
異常な猫キチです）
男子トイレが凄い！ 全面ガラスで外の景色に向けて便器が設置され、
ガラス越しに開放発射です。
東閑MGRは感動して
「国ちゃんトイレ行った？凄いよ」
マニアックな安部店長は好きでしょう。
いよいよツアー二番目の楽しみ、明洞にある実弾射撃場に到着です。
今回の社員は全員、実弾射撃は初体験ということで、
全員待合ソファーでは、ワクワク、ドキドキ、不安と期待が交錯し、
興奮と緊張感がピーンと張り詰めておりました。
係員からの説明を受け、耳あて、防弾メガネ、防弾チヨッキ着用で、
3名ずつ射撃場に入ります。私は、場を盛り上げようと
「最後に得点が集計されるので勝負しろ！」
事前に深田店長と城内BLに得点を競わせる様、あおりましたが、
予測どおり、見事にお互い負けず嫌いの二人から、銃口を撃つよりも
前に、火花が散っており、面白くなってきました。
東閑M、安部店長はビデオを回し射撃の瞬間を納めておりました。
一番に出てきた岡隅店長は感激の一言
「まだ手が震えてます・・・」
土井店長は、放心状態でフラフラと出て、暫らくボッーとしていました
（いつも土井店長は、ボッーとしているので誰もおどろきません）
集計結果発表・・・最高得点1位、城内BL・2位国広店長・・・。
そうです深田BLは城内に正々堂々と勝負に敗れたのです
（言い訳ができないので悔しそうでした）
城内BLは、得意そうに胸を張ってましたが、残念ながら腹の方が
勝って突きでていました。
そう言えば、小心者の原田店長は
「僕はやりません、遠慮します」唯一射撃体験を拒んだのです。
私はこれまでに、ショットガンもグアムで数回経験しており、
今回はアドバイザーです。
実弾射撃は、日本では自衛隊や警察入隊しなければ体験できないので、是非お勧めです。
堪能した面々は、当分バスの中で、はしゃぎまくってました。
当然最高得点をマークした城内は得意そうに、ますます小さい体型で
腹を突き出していました（まだまだ人格者への道は遠いと実感）
途中の市場では、韓国のりを大量に買い込みました。
私も社員もセールスには弱い。
ロッテ免税店では、彼女のいる、国ちゃん、松ッサンは、
何やらブランド品を購入しておりました。岡隅店長は奥様への
プレゼント選びで迷っていた様子ですが、今夜のカジノの軍資金の
方が大事な様子で結局は
（私は奥様と喧嘩しても・・何も知りません）
二日目の夜は、豚カルビ焼肉と辛～い熱～いチゲ鍋で
「口はヒリヒリ、汗ダラダラ」
土井店長は頭から大汗をかいて、汚い鼻水を流し、また、
深田BLと城内ＢＬに怒られていました。
何でお前はそんなに汗かくんや（これも意味が分からん）
今夜も、WLの勇者はカジノに現れました。
松田は昨夜のリベンジを胸に！
岡隅店長は奥様に怒られない様に絶対に勝って日本に帰るぞ！
（戦争映画かぶれ）
最後の夜となる今夜は、部長も全員がカジノに参加です
（余り根拠の無い会社理念）
財布に残った最後のマネーを真剣に投資する岡隅店長
（とても悲惨な結末が待っているのに可哀想でしたが）
松田店長のリベンジも、岡隅店長の命を賭けた戦いも、
結果は皆様の想像の通りです。
当夜の勝利者は、東閑MGR一人でした（唯一の連勝です）
1ページ目のクイズ（空港でパフェをお替りした犯人は）の答えは、皆様もうお分かりですね。
腹の突き出た、自称ダイエットしているらしい奴です
（しかもパフェも私のおごり）
最高の楽しい想い出と、たくさんのお土産をいっぱい詰め込んだ、
想い重いジェットは、ソウルの厚い雲を一気に突き抜け、5000メートル
に達し、機首を広島へと進めました。
以前、全社員旅行でソウルに訪れたのが約4年間ですが、
今回は少人数による慰労旅行として、また新しい想い出を作ることが
でき、機会を作ってくれた社員に感謝です。
次回は、南方面の暑い南国をマークしております。その機会が一日も
早く実現できる日を今から本当に楽しみにしております。
最高の社員に感謝です。
そしてソウルに感謝です。
カムサムニダ ＳＥＯＵＬ！
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「ジンザイ… 新年度を迎えて」
2008年3月26日
3月24～25日の二日間にわたり、来年度の部門予算策定会議を行った。
各店舗の責任者はブロック長と調整相談を繰り返し、来期1年間における自店売上高、そして営業利益金額を月別損益計算書（PL表）で策定する。
担当マネジャーが相談とアドバイスを加えながら、多くの時間を投入し二日間で議論を重ね、まさに手作りで策定します。
最終日には個別社長面談を行い、社長承認が出るまで修正を経て個別の来期予算を確定します。
策定された予算は、新年度の全社予算計画に組み込まれ、全体会議上で報告し、新年度事業発展計画書の中に落とされ全社員に配布される。
１年が早く今年も4月で会社年度末を終え、間もなく新年度を迎えます。
総務部は、2009年新卒採用と平行して新年度準備に奔走しております。
4月には新卒社員の入社～10日間の合宿研修、5月にはホテル宿泊による全社新年度会議、
ゆっくりと毎年確実に成長を目指すWL企業としては、「人在」が財産のような「人財」に生まれ変わり「人が成長していく会社へと変化を遂げる会社」の社風を構築しなければなりません。
これからの企業にとって、財産のような「人財」をどれだけ有するかで、「企業間格差」がつく時代といわれています。
しかし「人」を育てるのも「人」です。
新年度予算策定会議を通じて、「人財」育成の重要性を更にかみ締めることとなり、
「ジンザイ」についての多くの課題を認識する機会となりました。
猫の世界にも「猫在・猫罪・猫済・猫財・・・」があるとすれば、スヤスヤと家内と昼寝を楽しんでいる、可愛い我が家の猫軍団は「ニャン在」だろうか。
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「Ｅｎｊｏｙ ｉｎ 沖縄＆○○カフェ」
2008年2月21日
遂に指折り待ち遠しかった、社員沖縄旅行日の到来！
２月２０日、早朝７時半の広島空港２階国内線ロビーに全員早めに集合。
岡崎店長の寝過ごし遅刻ハプニングによるギリギリ合流に、幹事の古屋店長
少し冷や汗！ 「ヤレヤレ フ～ッ」
深夜帰宅の外食事業本部社員の未だ覚醒しない右脳を無視したＡＮＡジェットは一気に3000メートルの雲海に浮上。
瞬く間に広島空港を遠くに見失い、我われウィズリンク社員の膨らむ夢をいっぱい乗せ、ＡＮＡは沖縄那覇空港に勢いよく滑るように大きくゴール。
今回の旅行は、社員親睦の行事として、総務部とレク部社員が中心となって企画した
年１回の全社員参加の社員旅行です。
レク部は旅行以外にも、1年間で野外バーべキュー大会など、若い社員が中心メンバーとなって色々なレクを企画します。前回は中区の「ライブハウス」で社長も汗を拭き拭きツイストを踊りました。
那覇空港で待機していたウィズリンク号（専用貸切バス・ガイド付）に飛び乗り、東閑マネジャーの元気な乾杯の挨拶がバス内に大きく響きわたります。
「宣誓！ 我われウィズリンク社員は沖縄の３日間を最高に楽しむことを誓います」
乾杯！ 青い海 ｉｎ Ｏkinawa＆Ｗith-Link のドラマが開幕です♪
そうです。１週間前に 「Ｍｙサーフボード」をホテルに早々と送りつけていた東閑マネジャーは、 沖縄での波乗り初体験が待ちどおしく、冷え冷えビールが一気に喉奥に吸着されたのです。
２０日は、残波岬の海辺に白く高くそびえる素敵で壮大なリゾートホテルで、全室一枚ガラスから飛び込む世界、オーシャンビューの最高ロケーション 部屋に社員達は、絶句！「すげ～ぇ」。
サンゴ礁と青い海が眼下にいつまでも長く拡がり、こんなにも水平線が壮大で美しいとは、至福の一時です。
ディナータイムは、原田ブロック長の、気まじめな挨拶 ～ バーベキュー焼きと30度の「泡盛」片手に身も心も ハイテンション。
二次会は、ホテル内の居酒屋で、三線（サンシン）奏でる沖縄リズムのライブに、心地よく揺られ酔いながらの泡盛片手に、深田副長に叱られながら新入社員の山内担当も阿波踊り？ダンスで笑顔満開。
やっぱりウィズリンクの社員は、みんなライブと踊りが好きなのです。
世界一の水族館でジンベイサメの餌やりに、城内店長の大きな口がポカリ、琉球村ではハブに絶叫した国広副長、パイナップル園の食べ放題に村田主任のガッツ、小雨の中琉球首里城で全員笑顔と一緒に「ハイ！チーズではなく ハイ！シーサ」でパチリ。
沖縄らーめん店を事前に何件もリストアップしてきた宇都宮ＳＶ、国際通りで安物買いショッピングの企画業務部の佐伯担当はビデオカメラフル回りっぱなしで目もグルグル回り・・・・・。
そんな、こんなの気ままなＷＬ沖縄の楽しい旅行も、いよいよ自由行動の三日目を迎えました。
最終日はホテル朝食後～那覇空港集合１７時までを、自由行動とし、各グループでそれぞれの過ごしを尊重することとなっておりました。東閑マネジャー率いる、無謀な一行はサーフィン沖縄初乗りに、沖縄博士の舛田主任軍団は女性3名を引き連れてスキューバーダイビングに。舛田主任の実家は沖縄で、両親も沖縄で健在、舛田主任にとって沖縄は正に隅々まで熟知している庭、イエ海なのデス。
その他怪しい南部ひめゆりの塔への観光～散策グループなど、それぞれの楽しみ方があった様子です。後から聞いた話では、沖縄のパチンコで大負けした社員が2名いたそうです。
私は妻（管理本部長）と４年前の夏に沖縄に訪れており、少し見聞がありましたので、今回は妻と二名で当日は３つの予定を練っており、早朝より確実に実行に移したのでした。
まず 一つは、多くの観光客があまり訪れない、静かで沖縄らしい青い海岸でゆっくりと、しばし時の流れに身をまかせ漂うこと～海中道をレンタカーで走り抜け、青い空とエメラルドブルー海岸におりて、柔らかい小さな砂に足を埋めながら海水に浸りました。
二つ目は、本業仕事の延長で恐縮ですが、東京池袋にある、つけ麺の発祥でテレビでもお馴染みの有名な「大勝軒」が沖縄宜野湾市に出店しているので、つけ麺を食べること。現在、とりの助では４月より新しく導入する魚介系のつけ麺を試作中です、
大勝軒に絶対負けない最高に旨いつけ麺にご期待下さい。大勝軒は参考勉強となりました。
さて、三番目の目的は何でしょうか？ ヒントは当日の「２月２２日」です。
皆さんもご存知の通り、２月２２日は年に一度の「ニャン、ニャン、にゃん、猫の日」です。
猫大好き夫婦の３つ目の沖縄旅行の目的は、宜野湾市にオープンしている、海の見える「Ｃat カフェ」を初体験することです。午後１２時よりのオープンを事前に知っていた、猫夫婦は、来店照準時間を１４時にフォーカスし、他のスケジュールを調整済み。「いらっしゃいませ」初めに靴を脱いで下駄箱に揃え、スタッフの方より注意事項をいただき、両手に消毒液をシュッー、やっと猫ちゃん達との面会です。
いきなりの、ねこ鍋に出会えてビックリ！
かわいい小さな洋服が少しズレている猫ちゃん、猫タワーに腹をはみ出し横たえる猫ちゃん、耳付き洋服帽子姿の猫ちゃん、夢の中でスヤスヤの黒猫ちゃん。何故か愛想もされずに、私達は猫ちゃんには歓迎されていない様子・・・ですです。
少しすっぱ目のパイナップルジュースを片手に、猫雑誌写真の猫と、窓越しの青い海を交互に、遂に念願の「猫カフェ」を満喫制覇です。
１３匹のかわゆい猫ちゃんはそれぞれ、本当に自由で気ままにの～んびりと。
高台に位置する大きな窓から青い海の見える家で、最高の癒しカフェを満喫した私たちです。 妻はずっと携帯カメラとデジカメで撮りまくりで、とりまくり千代子です。
社員みんなの、いっぱいの想い出話とお土産を、薄い胸と小さな鞄にパンパンに詰め込み、携帯カメラのメモリは既にパンク寸前の、重いジェットは那覇の青い海をゆっくりとゆっくりと遠くに逃がしながら、心地よいふらふら睡魔と遊覧しながら、暗い夜の広島空港に、イヤイヤながら到着です。
それぞれ溢れるバックを引き寄せ、幹事からのお礼と挨拶。
社長より、次回の旅行参加を誓い拍手で解散です。
私達夫婦は、睡魔と戦いながら、高速を走らせ無事に愛猫の待つ自宅に到着。
重い荷物を引き下げて一緒に玄関で「よいしょ！ ただいま～」
留守番をしていた、我が家の番ニャン達へ挨拶です。
３日ぶりの対面ですが、なぜか愛想の無い、知らん振り顔で、私の前を横目に尻尾フリフリ通過。猫にも嫉妬があるのです。
何故か「Ｃａｔ カフェ」で働いている？ 猫ちゃん達が何とも頼もしく思えたのは妻も同感の様子。「うちの猫達もカフェでバイトでもさせようか～」
社員の満足な笑顔と歓喜に出会えた喜び、そして、沖縄の猫達に出会えた幸せをそのまま抱いて、沖縄のドラマの余韻と次回の社員旅行を楽しみに ベッド in
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ブランディング
2008年1月11日
新年明けましておめでとうございます。
年の初めにあたり、今回は猫チャンからはずれて、少しまじめなブログを掲載します。
バタバタした2007年大晦日もあっという間に過ぎ去り、瞬く間に新年を迎え2008年の幕が開きました。何と一年が光ファイバー並みの速さに感じられるのは、やはり歳のせいか・・・。
いつも年初に考えることではあるが、今年の世界そして日本の世相情勢はどうなるのだろうかと。
世界経済は、昨年末からの米国サブプライムローン問題が世界中に飛び火し、日本を含めて世界中の金融機関で不良債権が積み上げられ、様々な憶測と不安が迷走し、年明けから米国株価の続落、日経平均株価も続落にて14000円代という、大ダメージを受けており、逃避したマネーは、原油価格や金の相場を押し上げております。
一方では環境問題においては、世界中が地球温暖化防止による、二酸化炭素削減等に向けて、連日各国からの新しい取り組みや、氷河溶け等の環境破壊現象が報道されており、急速かつ確実に訪れる深刻な問題を投げつけられております。日本に目を向けると、ずらり並んだ諸物価高騰、低空迷走飛行経済、環境問題を抱えながら、衆参勢力ねじれ国会により、与野党が歯切れの悪いけん制にらみ合いを続け、年金改革、税負担、新法は山積み棚上げされ閉塞感のまま硬直状態にあります。
新年にあたり、こんな不安定な我が日本社会情勢において、当社の今年は舵取りを変更すべきか、消費低迷や将来不安材料が多くのしかかり、戦略構図に迷いが増幅します。
ヒト、モノ、カネが限られる中堅企業としての「ウィズリンク」は今何をすべきなのか。
私は今の時代だからこそ「ブランディング」に努める、と位置づける。「企業のブランドづくり」である。
ブランドとは「顧客との約束」であり、「さすが」といわれる品質、サービスへの信頼感である。そこで提供する商品、サービスがお客様の期待値を超えていることが前提であり、例えば「ラーメンなら ばり馬だ」といわれる存在価値を発揮する、いわばファンづくりが必要なのである。
「企業ブランド」とは、企業経営に対する信頼。昨今の企業不祥事をみれば分かるが、いくら製品がよく知名度があっても、経営姿勢が間違っていれば、全ての価値は無になる。
「生き甲斐・自己成長」「人格形成・人生創造」をこれまで以上に追い求め、企業経営理念である「夢と感動を創造する」をテーマに掲げ、全社員一丸となって「ウィズリンク」という企業ブランドづくりに邁進することこそが、企業姿勢確立に繋がると確信し、人材育成、人に熱い企業「ウィズリンク」のブランド作りに向け、当社の強みを愚直に磨きあげることから努めてまいります。
松下電器産業は10日の2008年度の経営方針で、国内で使用している「ナショナル」ブランドを廃止し、国内外で製品ブランド名として使っている「パナソニック」に10月より統一すると発表し、海外市場開拓を軸に成長を目指す姿勢を鮮明にした。
企業とは的確に時流を読み、次流を考え、環境に適応し自流を作らなければ成長は続けられない。
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